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        看國貨老品牌如何翻身成“新國潮”

        2018年年初,國產體育品牌李寧帶著印有“中國李寧”字樣的潮T和“悟道”潮鞋登陸紐約時裝周,在業內引發轟動,這被視為“新國潮”運動的發軔。此后,安踏、特步等國產服飾品牌接連登陸時裝周,一舉將“新國潮”話題的熱度推向了最高峰。這些曾經被視作“廉價”和“老土”的國貨老品牌們開始受到年輕人的熱捧,重新迸發出了驚人的生命力。

        很多人似乎已經忘記,短短幾年前李寧還身陷泥淖。自從調整品牌策略,改走高端路線后,2012-2014年李寧連續三年虧損,累積虧損金額高達30多億。

        無獨有偶,2012年也是另一個今天備受追捧的國貨品牌——特步的灰暗時刻。這一年,它的業績開始連年下滑,最兇險的時候門店總數從巔峰時期的7500多家下滑到了6000家。

        從業績下滑到今天受到熱捧,李寧和特步的身上到底發生了些什么?讓它們重新煥發生命力的“新國潮”究竟潮在哪?難道僅僅是采用了更加激進的設計和營銷方式?

        回答這些問題前,我們不妨先來看看今天中國的消費市場究竟發生了哪些變化。


        新品牌生猛崛起的大時代

        不久前,有贊COO浣昉表達過一個觀點,他認為中國已經進入了一個新品牌生猛崛起的大時代。浣昉的觀察有五點依據:

        一、與互聯網共同成長的90后、00后開始成為新的消費主力。據統計,2019年90年后出生人群在中國總人口占比已達到24%,網民占比達28%,這一人群擁有與“老一輩”截然不同的消費習慣。其中,使用過分期消費的比例高達60.9%,45%持有信用卡。他們成為重要的消費人群,將帶來巨大的增量,同時改變原有的零售業態與消費形式。

        二、中國有著豐富的原產地和產業帶資源,全球最高品質的供應鏈和生產線都已經在中國落地 。我們有能力生產任何優質的消費品,并正朝著C2M的新型制造方式轉型。供應鏈成熟的基礎上,品牌化成為越來越多廠商、零售商都在瞄準的方向。


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